人才戰(zhàn)略規(guī)劃要素：

　　1、人才獲?。赫衅负腿瞬奴@取的過程，專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。

　　2、人才開發(fā)：幫助集團管理每個員工的發(fā)展、繼續(xù)教育、認證以及其他學習活動。

　　3、人才評估：運用員工績效管理，用于協(xié)調、監(jiān)控、評估、授權以及提高員工績效的持續(xù)性流程。

　　4、人才激勵：通過薪酬管理，將激勵、獎勵與員工績效預期和企業(yè)目標相關聯(lián)。

　　5、人才規(guī)劃：通過規(guī)劃與分配人力資源，將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位，并為人才識別和開發(fā)合適的候選人做參考依據(jù)。

　　人才戰(zhàn)略規(guī)劃要求：

　　1、重視人才使用，努力實施人才資源的戰(zhàn)略性重組

　　根據(jù)國家“十五”計劃對產業(yè)結構調整提出的要求，以產業(yè)結構調整為導向，合理調整人才資源結構。建立人才結構調整與經濟結構相協(xié)調的動態(tài)機制，根據(jù)經濟結構調整的需要，引導人才向第三產業(yè)流動，提高第三產業(yè)的人才比重;

　　2、重視人才吸引，積極創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制、制度、機制

　　營造符合人才成長的環(huán)境。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造是黨的知識分子政策的核心。創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境，有利于創(chuàng)新人才的涌現(xiàn)。適應社會主義市場經濟的需要，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。

　　3、堅持“黨管人才”原則提升人才工作戰(zhàn)略地位

　　堅持“黨管人才”原則，是黨中央在新世紀、新階段做出的又一項重大戰(zhàn)略決策。